خدمات التخطيط الإستراتيجي

خدمات التخطيط الإستراتيجي

من خلال خدماتنا للتخطيط الاستراتيجي، نقوم في آفاق النجاح بتحديد الرؤية لأهداف الشركات المتوسطة إلى طويلة المدى بأهداف تتراوح مدتها من ثلاث إلى خمس سنوات، ونضع تسلسلاً يمكن من خلاله تحقيق هذه الأهداف. يمكننا إجراء التخطيط الاستراتيجي بشكل دوري للنظر في تأثير تغيير الأعمال والصناعة والظروف القانونية والتنظيمية التي قد يتم من خلالها تحديث الخطة الإستراتيجية ومراجعتها في ذلك الوقت لتعكس أي تغييرات استراتيجية.

نحن في آفاق النجاح نأخذ مهمة وأهداف أي منظمة على محمل الجد. نحن نؤمن بأن بيان مهمة المنظمة يوفر الإحساس بالهدف والاتجاه. أما بالنسبة لأهداف المنظمة فيتضمن التخطيط الاستراتيجي اختيار الأهداف حيث نستخدم أهداف SMART:

  • محددة
  • قابلة للتحقيق
  • واقعية
  • محددة زمنيا

من خلال خبرتنا، نؤمن أن الأهداف القابلة للقياس مهمة لأنها تمكن الإدارات من تحديد مدى جودة أداء الأعمال مقابل الأهداف والمهمة الشاملة جنبًا إلى جنب المواءمة مع الأهداف قصيرة المدى – حيث نربط تخطيطنا الاستراتيجي مباشرة بالأهداف القصيرة المدى و تخطيط الأعمال التكتيكي لمساعدة الإدارات في اتخاذ القرارات اليومية.

تركز خدمات التخطيط الإستراتيجي التي نقدمها في آفاق النجاح على ثلاثة مجالات

الأعمال

تتمحور الخطة الإستراتيجية التي تركز على الأعمال على الجوانب التنافسية للمنظمة – مما يخلق مزايا تنافسية وفرصًا للنمو. وتتبنى هذه الخطط مهمة تقييم بيئة الأعمال الخارجية وتحديد الأهداف وتخصيص الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية لتحقيق تلك الأهداف.

الشركات

تحدد الخطة التي تتمحور حول الشركة كيفية عمل الشركة. وتركز على تنظيم ومواءمة هيكل الأعمال وسياساتها وعملياتها وإدارتها العليا لتحقيق الأهداف المرجوة.

الوظيفية

تتلاءم الخطط الإستراتيجية المرتكزة على الوظائف مع الاستراتيجيات على مستوى الشركة وتوفر فحصًا تفصيليًا لإدارات أو قطاعات محددة مثل التسويق والموارد البشرية والتمويل والتطوير.
تركز الخطط الوظيفية على السياسة والعملية – مثل الأمان يعني الالتزام بالقوانين الحكومية/قوانين العمل أو معايير الصحة والسلامة أو متطلبات البيانات والأمن – أثناء تحديد الميزانيات وتخصيص الموارد.

قد تشمل مساعدتنا تحديد الخيارات مع التوصيات وتوفير موارد إضافية و/أو تنفيذ الحلول.