التخطيط المالي الإستراتيجي
التخطيط المالي الإستراتيجي
قبل أن تتمكن أي الشركة من إدارة نفسها بشكل إستراتيجي، فإنها تحتاج أولاً إلى تحديد أهدافها بدقة، وتحديد مواردها المتاحة والمحتملة وقياسها، و وضع خطة محددة لاستخدام مواردها المالية وموارد رأس المال الأخرى لتحقيق أهدافها.
تدور خدمات آفاق النجاح للتخطيط المالي الاستراتيجي حول تحقيق الربح للشركة وضمان عائد مقبول على الاستثمار (ROI). حيث يتم إنجاز أعمال الإدارة المالية من خلال الخطط المالية للأعمال، ووضع الضوابط المالية، واتخاذ القرارات المالية
عناصر الإدارة المالية الإستراتيجية التي نعتمد عليها في تصميم المخططات هي:
التخطيط، ويتم ذلك من خلال:
- تحديد الأهداف بدقة.
- تحديد وقياس الموارد المتاحة والمحتملة.
- تصميم خطة مالية محددة للأعمال.
الميزانية وذلك عن طريق:
• مساعدة الشركة على العمل بكفاءة مالية وتقليل الهدر.
• تحديد المناطق التي تتحمل معظم تكاليف التشغيل أو تتجاوز التكلفة المدرجة في الميزانية.
• ضمان السيولة الكافية لتغطية نفقات التشغيل دون الاستفادة من الموارد الخارجية.
• كشف المجالات التي يمكن للشركة أن تستثمر فيها أرباحها لتحقيق الأهداف بشكل أكثر فعالية.
إدارة وتقييم المخاطر:
- تحديد وتحليل وتخفيف عدم اليقين في قرارات الاستثمار.
- تقييم احتمال الكشف المالي، فحص النفقات الرأسمالية (CapEx) وسياسات العمل.
- استخدام مقاييس المخاطر مثل درجة حسابات الرافعة المالية التشغيلية، والانحراف المعياري، واستراتيجيات القيمة المعرضة للخطر (VaR).
وضع الإجراءات الجارية التنفيذ عن طريق:
- جمع وتحليل البيانات.
- اتخاذ قرارات مالية متسقة.
- تتبع وتحليل التباين، أي الاختلافات بين النتائج المدرجة في الميزانية والنتائج الفعلية.
- تحديد المشاكل واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة